Expert stratégie commerciale / prospection / outils digitaux
Expert stratégie commerciale / prospection / outils digitaux
Expertises Raphaël HANS

Mes expertises

Je mets à votre service mes 3 expertises principales pour vous aider :

Expertise en stratégie commerciale

Pour progresser, un service commercial est en perpétuel mouvement. Tout d’abord, cela passe par des phases d’organisation ou de réorganisation. Souvent, le chef d’entreprise ou le directeur commercial est le moteur de son entreprise mais n’a pas le temps de tout faire. Je viens donc en support des équipes et des managers pour structurer votre service commercial, en me basant sur mon expérience et mes capacités à trouver des solutions;

Je peux donc vous aider à :

  • Former à la vente et à la prospection vos commerciaux
  • Monter en compétence vos collaborateurs
  • Faire un cahier des charges pour un CRM efficace
  • Organiser des actions de prospections
  • Mettre en place et structurer votre télévente
  • Aménager des prises de rendez-vous téléphonique ou terrain
  • Définir un plan d’actions commerciales
  • Manager et motiver votre force de vente
  • Organiser votre marketing avec les réseaux sociaux
  • Mettre en place un reporting simple et motivant
  • Mettre en valeur vos produits ou services

Exemple de formation « organisation et développement de la prospection »

Expertise en accompagnement digital

Je travaille en partenariat avec Digital Collab pour aider les entreprises à faire leur transformation digitale et à simplifier leur collaboration au travail avec des outils digitaux appliqués et des outils d’intelligence collective.

Mes actions sont :

  • L’animation de « Digital Experience » dans votre entreprise pour donner l’envie de mieux collaborer et expérimenter des outils digitaux collaboratifs
  • La réalisation de diagnostics digitaux permettant de connaitre les pistes d’amélioration en matière de simplification digitale et de proposer des solutions rapides et efficaces à court terme.
  • Accompagnement et mise en relation avec des experts en outils digitaux ou en outils d’intelligence collective pour mettre en place votre simplification digitale.

Expertise en organisation et structuration de la direction générale des entreprises

Je me sers de mon expérience de direction générale de PME pendant 18 ans pour vous aider à vous structurer et à vous développer.

Mes actions et expertises sont :
  • Créer ou réorganiser votre CODIR
  • Mettre en place des matrices de décisions
  • Organiser votre temps pour être plus efficace
  • Vous recentrer sur vos valeurs dans l’entreprise et sur votre mission
  • Apprendre à déléguer
  • Réorganiser votre cercle collaborateurs proches
  • Mettre en place des tableaux de bords simples et efficaces
  • Organiser vos projets : préparation, planification, répartition des tâches, délégation, vérification des points d’avancement, validation des objectifs
  • Mettre en place de nouvelles technologies pour améliorer votre productivité et celle de vos collaborateurs :
    • CRM
    • Gestion de projet
    • To do list
    • Planning de Gantt
    • Organisateur de réunion

Exemple de méthodologie pour la mise en place d’un CoDir

Exemple de méthodologie pour la mise en place de nouvelles technologies