J’accompagne les dirigeants, managers, responsables de service, consultants et indépendants pour les aider à mieux fonctionner, mieux vendre et mieux faire grandir leurs équipes.
Mon approche repose sur trois expertises complémentaires :
- simplifier les processus et mieux travailler avec le digital
- structurer le développement commercial
- accompagner la prise de poste et la montée en compétence des managers
L’objectif est toujours le même : vous proposer des solutions concrètes, utiles et applicables, en lien avec la réalité de votre terrain.
3 expertises pour vous aider à avancer plus simplement et plus efficacement
Simplification digitale et optimisation des process
Vous sentez qu’un processus est devenu trop lourd, qu’un fonctionnement manque de clarté ou qu’un outil important doit être mis en place ?
J’aide les entreprises à simplifier leur organisation, fluidifier leurs process et choisir des outils réellement utiles, sans rajouter de complexité inutile.
Je peux vous accompagner, par exemple, pour :
- simplifier un processus trop compliqué
- fluidifier l’organisation d’un service ou d’une équipe
- améliorer la collaboration au quotidien
- mettre en place un CRM
- déployer un outil de suivi du temps, des frais ou de l’activité
- remettre de la clarté dans vos façons de travailler
Développement commercial
Vous voulez clarifier votre positionnement, structurer votre stratégie commerciale ou rendre votre prospection plus simple et plus efficace ?
J’accompagne les dirigeants, managers, consultants et indépendants pour bâtir une démarche commerciale plus claire, plus structurée et plus sereine.
Je peux vous aider à :
- clarifier votre offre et votre positionnement
- structurer votre stratégie commerciale
- organiser une prospection plus régulière
- mettre en place un plan d’actions commerciales
- professionnaliser votre suivi commercial
- déployer un CRM pour mieux piloter l’activité
Accompagnement de managers et montée en compétence
Lorsqu’un collaborateur évolue vers un poste de manager ou de responsable de service, il a souvent besoin d’être accompagné pour prendre sa place, renforcer sa posture et mieux structurer son quotidien.
J’aide les dirigeants à sécuriser ces évolutions internes avec un accompagnement concret, progressif et adapté à la personne.
Je peux intervenir, par exemple, pour :
- accompagner une prise de poste
- renforcer la posture managériale
- améliorer l’organisation personnelle
- mieux gérer les priorités
- structurer un service
- clarifier les rôles et le fonctionnement de l’équipe
Une approche concrète, pragmatique et adaptée au terrain
J’interviens avec une logique simple : partir du réel, comprendre vos enjeux, identifier les points de blocage, puis construire des solutions applicables.
Mon accompagnement repose sur :
- l’écoute
- le pragmatisme
- la pédagogie
- l’adaptation à votre contexte
- une double expertise du terrain, entre management, organisation, vente et digital
Je ne crois pas aux recettes magiques ni aux solutions hors-sol.
Je crois davantage à des accompagnements utiles, clairs et pensés pour durer.
Mon podcast pour aller plus loin
1 épisode tous les 15 jours sur vos plateformes préférées (Spotify, Apple Podcast, Deezer, …) pour écouter des astuces quand vous voulez !
Shido Podcast – Astuces Digitales est un guide indispensable pour comprendre les outils digitaux et gagner du temps au quotidien. Ce podcast s'adresse spécialement aux managers, dirigeants, entrepreneurs et consultants, mais aussi à tous ceux et celles qui veulent apprendre de nouvelles astuces digitales.
Boite à outils du manager pro et perso : je vous partage des outils digitaux, des bonnes pratiques et des tips qui vous feront gagner du temps et qui vous permettront de simplifier votre vie pro et perso.
Thématiques Ciblées : chaque épisode se focalise sur un sujet spécifique, comme la gestion des tâches, l'organisation d'agendas, l'animation de visioconférences efficaces, l'organisation et le suivi de projets, la gestion des e-mails, l'utilisation de l'IA, les notes de frais digitales, l'amélioration des réunions, l'automatisation des tâches, la gestion du temps, le télétravail optimisé, … et donne des conseils pratiques à appliquer immédiatement pour faire rapidement votre transformation digitale !
2 épisodes par mois. Suivez moi sur instagram pour avoir des tips, infos et astuces en avant-première !
Vous souhaitez avancer sur un sujet concret ?
Que vous ayez besoin de :
- simplifier un fonctionnement devenu trop lourd
- structurer votre développement commercial
- accompagner un manager dans sa prise de poste
Je peux vous aider à construire un accompagnement adapté à votre réalité et à vos objectifs.